10-Minuten-Insight „Wie aus Unsicherheit eine neue Innovationskultur entsteht?" Kostenlos! Ansehen!
Der Google-Manager Jens Redmer beschreibt hier, wieso die heutige Arbeitsstruktur von Google als Vorbild für künftige Arbeitswelten in allen Branchen gelten kann. Nicht bisherige Organisationsprinzipien nach Hierarchien sind dabei der Treiber für den ständigen Drang nach Innovationen, sondern zwei grundlegende Regeln des Zusammenarbeitens: Zum Einen die absolute Transparenz intern über alle Informationen, so dass alle Mitarbeiter nicht nur die Chance haben, sich darüber zu informieren, sondern auch aktiv ihren Input zu geben. Und zum Anderen die sogenannte 20%-Regel. Sie besagt, dass Mitarbeiter an einem kompletten Tag der Woche die Möglichkeit dazu haben, sich mit eigenen Innovationsideen zu beschäftigen und diese während der Arbeitszeit weiter auszubauen.
Redmer beschreibt wie ein typischer Start eines Neuproduktes gemanagt wird und erklärt, wie Entscheidungsstrukturen funktionieren müssen, wenn tatsächlich jeder Mitarbeiter, von der Putzfrau bis zum CEO, an Innovationen mitarbeiten kann. Alle HR- und Innovations-Chefs unbedingt anschauen!
Diese Rede von Jens Redmer ist eine der 200 besten Reden aus dem 2b AHEAD ThinkTank, die wir für Sie kostenlos online gestellt haben. Erleben Sie die Strategien und Prognosen von Technologieinnovatoren wie Jose Millan (ESP), Gabor Forgacs (HU/USA) und Dale Herigstad (UK), globalen Strategen wie Chinas Ex-Botschafter Mei Zhaorong und Top-Managern wie Axel-Springer-Vorstand Christoph Keese, ThyssenKrupp-Entwicklungschef Premal Desai, Microsoft-Direktorin Dorothee Ritz, NOKIA-Stratege Heikki Norta, 3M-Vorstand Stefan Gabriel … und vielen anderen mehr!
http://www.2bahead.com/tv/rede/video/wie-aus-unsicherheit-eine-neue-innovationskultur-entsteht/
